![\"\"](\"https:\/\/cfdt-spie.com\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/CHSCT_Siege.png\")
<\/figure>\n\n\n\n Charge \u00e0 nous d\u00e9sormais de montrer que nous pouvons changer les choses dans l\u2019entreprise !!<\/strong> <\/p>\n\n\n\n 15 F\u00e9vrier 2018 : Comit\u00e9 d\u2019Hygi\u00e8ne, de S\u00e9curit\u00e9 et des Conditions de Travail (compte rendu rapide)<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n
\nElles sont \u00e9lues \u00e0 l\u2019unanimit\u00e9.
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\n\u2013 Dur\u00e9e des mandats 2 ans
\n\u2013 R\u00e9unions trimestrielles
\n\u2013 Convocation et communication ODJ : 15 jours
\n\u2013 20H max. de d\u00e9l\u00e9gation pour chaque membre du CHSCT
\n
\n– 14 Avril, 5 Juillet, 15 Septembre, 8 Juin
\nAu 1er semestre, le CHSCT sera consult\u00e9 sur :
\n– Le bilan annuel sur l’hygi\u00e8ne
\n– Le DUER
\n– La programme annuel de pr\u00e9vention
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\nUn plan d\u2019action devrait \u00eatre lanc\u00e9, mais rien ne ressort.
\n\u2013 Taux d\u2019absent\u00e9isme : l\u2019entreprise estime \u00eatre dans la normale.
\nPourtant certaines directions fr\u00f4lent les 9%
\n\u2013 Bilan s\u00e9curit\u00e9 : entre 2014 et 2015, tous les indicateurs ont diminu\u00e9s de moiti\u00e9.
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\nLa mise \u00e0 disposition de cutters s\u00e9curis\u00e9s devant figurer.
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\nA date, le climat de travail est revenu \u00e0 la normale. Les salari\u00e9s restant inquiet d\u2019un possible d\u00e9m\u00e9nagement.
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\nLa Direction explique qu\u2019aucun niveau de management n\u2019avait remont\u00e9 cette information.
\nL\u2019entreprise a pris contact avec le client, pour lui signifier que ce type d\u2019intervention ne sera plus possible.
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\n(Pour rappel, la norme SPIE pour 2016 est 1 salari\u00e9 pour un colis \u2264 25kg).
\nLe Responsable de la performance (RPO) a pris le sujet et des consignes en ce sens sont pass\u00e9es.
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