Cette réunion, dite constitutive, fait suite aux élections du nouveau CHSCT SPIE Infoservices.
C’est une grande victoire pour la CFDT qui gagne 8 sièges sur les 12 disponibles. De plus le secrétariat sera assuré par 2 membres de la CFDT.
Charge à nous désormais de montrer que nous pouvons changer les choses dans l’entreprise !!
15 Février 2018 : Comité d’Hygiène, de Sécurité et des Conditions de Travail (compte rendu rapide)
Désignation du secrétaire du CHSCT
Seules 2 personnes de la CFDT se proposent d’être secrétaire et secrétaire adjoint.
Elles sont élues à l’unanimité.
Elles sont élues à l’unanimité.
Point sur le mode de fonctionnement du CHSCT
– Représentativité nationale
– Durée des mandats 2 ans
– Réunions trimestrielles
– Convocation et communication ODJ : 15 jours
– 20H max. de délégation pour chaque membre du CHSCT
Réunion Ordinaires du CHSCT :
– 14 Avril, 5 Juillet, 15 Septembre, 8 Juin
Au 1er semestre, le CHSCT sera consulté sur :
– Le bilan annuel sur l’hygiène
– Le DUER
– La programme annuel de prévention
– Durée des mandats 2 ans
– Réunions trimestrielles
– Convocation et communication ODJ : 15 jours
– 20H max. de délégation pour chaque membre du CHSCT
Approbation du calendrier des réunions trimestrielles 2016
– 14 Avril, 5 Juillet, 15 Septembre, 8 Juin
Au 1er semestre, le CHSCT sera consulté sur :
– Le bilan annuel sur l’hygiène
– Le DUER
– La programme annuel de prévention
Point formation des nouveaux membres du CHSCT
La Direction précise que chaque membre bénéficie d’une formation de 5 jours en droit et santé au travail, pour peu qu’il en fasse la demande.
Indicateurs récurrents
– Visites médicale : toujours dans le rouge. Même pas la moitié des salariés bénéficient de leur visite régulière à la médecine du travail.
Un plan d’action devrait être lancé, mais rien ne ressort.
– Taux d’absentéisme : l’entreprise estime être dans la normale.
Pourtant certaines directions frôlent les 9%
– Bilan sécurité : entre 2014 et 2015, tous les indicateurs ont diminués de moitié.
Un plan d’action devrait être lancé, mais rien ne ressort.
– Taux d’absentéisme : l’entreprise estime être dans la normale.
Pourtant certaines directions frôlent les 9%
– Bilan sécurité : entre 2014 et 2015, tous les indicateurs ont diminués de moitié.
Accident 1 salarié
Suite à l’accident survenu à un salarié, lors de l’ouverture d’un carton avec un cutter, le CHSCT demande à ce que la liste des outils, mis à disposition des salariés SPIE Infoservices soit la même que ceux de SPIE Communication.
La mise à disposition de cutters sécurisés devant figurer.
La mise à disposition de cutters sécurisés devant figurer.
Harcelement
Un droit d’alerte a été émis par le CHSCT, courant 2015, suite à des plaintes pour harcèlement moral de la hiérarchie sur un plateau du 3e étage de Rungis. Un plan d’action a été mis sur pied conjointement entre le CHSCT et la direction. Le 1er lundi de chaque mois, un membre du CHSCT et la responsable N+2 du plateau se rencontrent pour faire un point sur l’évolution de la situation dans le service.
A date, le climat de travail est revenu à la normale. Les salariés restant inquiet d’un possible déménagement.
A date, le climat de travail est revenu à la normale. Les salariés restant inquiet d’un possible déménagement.
Travail en milieu frigorifique
1 manager a imposé à un salarié de travailler dans un entrepôt; avec une température de -25°.
La Direction explique qu’aucun niveau de management n’avait remonté cette information.
L’entreprise a pris contact avec le client, pour lui signifier que ce type d’intervention ne sera plus possible.
La Direction explique qu’aucun niveau de management n’avait remonté cette information.
L’entreprise a pris contact avec le client, pour lui signifier que ce type d’intervention ne sera plus possible.
Groupe de Travail Colis Lourd
L’entreprise, suite à l’alerte du CHSCT a mis en place un groupe de travail concernant l’envoi de colis lourd
(Pour rappel, la norme SPIE pour 2016 est 1 salarié pour un colis ≤ 25kg).
Le Responsable de la performance (RPO) a pris le sujet et des consignes en ce sens sont passées.
(Pour rappel, la norme SPIE pour 2016 est 1 salarié pour un colis ≤ 25kg).
Le Responsable de la performance (RPO) a pris le sujet et des consignes en ce sens sont passées.
Temps de travail anormal
Plusieurs problèmes liés à la sécurité des collaborateurs identifiés sur les déploiements pour 1 client national :
– temps de travail trop long sur une journée,
– EPI
– risque électrique au niveau des consignes écrites dans la procédure
Le plan d’action de la Direction consiste veiller à ce que les contrats soient validés d’un point de vue « sécurité »
– temps de travail trop long sur une journée,
– EPI
– risque électrique au niveau des consignes écrites dans la procédure
Le plan d’action de la Direction consiste veiller à ce que les contrats soient validés d’un point de vue « sécurité »
CFDT : En somme « circulons, il n’y a rien à voir …
Point Divers
La Direction explique que le bail de l’établissement de St Didier au Mont D’Or est précaire.
Il faudra sans doute déménager ; soit aux alentours, soit à Bron
A la question : à quelle distance se trouve Bron de St Didier ?
Réponse de la RH : Il s’agit du même bassin d’emploi
–
Nous demandons si le CHSCT sera consulté concernant la vente d’une partie des salariés travaillant à Herblay ?
Réponse du Président : ’il ne faut pas mélanger les instances et qu’au besoin le CHSCT sera convoqué’
Il faudra sans doute déménager ; soit aux alentours, soit à Bron
A la question : à quelle distance se trouve Bron de St Didier ?
Réponse de la RH : Il s’agit du même bassin d’emploi
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Nous demandons si le CHSCT sera consulté concernant la vente d’une partie des salariés travaillant à Herblay ?
Réponse du Président : ’il ne faut pas mélanger les instances et qu’au besoin le CHSCT sera convoqué’