– L’art 1, dans la partie « communication au quotidien »
Nous avons dénoncé plusieurs fois en CE, et réunions de négo que tous les documents n’ont pas la répartition par sexe.
Aucun retour en 3 ans, pour corriger cela
– L’art 2,
L’entreprise a diminuer le % de femme dans l’entreprise, alors que le fondement même de cet accord est de rééquilibrer le ratio Homme Femme.
– L’art 3,
Les femmes, chez SPIE Infoservices n’ont pas plus évoluée au sein des CODIR.
Tous les postes importants ont été réservés à des SPIE ICS.
– L’art 4,
Le plus flagrant : La formation professionnelle.
Chaque année le budget formation pour les femmes est en diminution.
La DAGE étant la direction où ce phénomène est le plus criant.
– L’art 5,
La conciliation vie pro/vie personnelle :
Nous avons déjà remonté que des managers, voir des membres de CODIR mettent leurs réunions après 18h ou entre 12-14h.
Aucune action forte n’a été faite pour stopper cela. Aucune sanction … La charte, c’est du best-effort. En aucun cas des règles strictes.
Le congé Parental :
A son retour de congé, vous avez rétrogradé Mme Bxxxxx.
Je vous ai interpellé en CE, sur cette discrimination et vous avez répondu qu’on ne pouvait la laisser sans activité.
Or le rapport Technologia et les stats présentées en CE montrent que plusieurs salariés (voir des cadres) sont en inter-contrat, sans qu’on les rétrograde de force. Malgré notre intervention, cette personne a perdu son emploi, via une rupture conventionnelle.
Toujours en IDF, nous avons une dispatcheuse sur le plateau DATF de Rungis.
A peine partie en congés maternité, son bureau a été vidé. Les Délégués du personnel ont d’ailleurs réagit et la réponse est une simple pirouette …
Pour ce qui est de la commission ; sur toutes les demandes exprimées en 2016, aucunes n’ont été suivies.
La commission n’a jamais été écoutée sur ses propositions (voir email avec LXXX de l’époque)
